NurtureWorks on ennaltaehkäisevän työhyvinvoinnin asiantuntija

Palvelumme organisaatioille ja henkilöstölle

Työhyvinvointi

Metodimme työhyvinvoinnista perustuu tiedollajohtamiseen ja holistisuuteen, sillä työhyvinvointiin pystytään vaikuttamaan sekä yksilö- että organisaatiotasolla. Kunkin organisaation ja yksilön kehittämistarpeet määräytyvät tietoon perustuen avulla. Palvelumme sopivat erittäin hyvin muutostilanteisiin.

image

Reissin motivaatioprofiili on loistava ja monipuolinen työkalu, joka soveltuu yksilön hyvinvoinnin lisäämisestä tiimikonfliktien selvittämiseen. Ja monen muuhun.

image

NuWo Coach on suunnattu esihenkilöille ja henkilöstölle, jotka haluavat välttää työuupumuksen ja optimoida työtapojaan.

image

NuWo Insight sisältää työhyvinvointikyselyn sekä työpajat organisaatioille, jotka haluavat rajallisilla resursseilla maksimaalisesti työhyvinvointia.

image

NuWo Transform on holistinen työhyvinvointipalvelu, joka sopii sekä tukemaan organisaation työhyvinvointia lisääviä rakenteita että lisäämään henkilöstön omia resursseja.

Esihenkilöille ja henkilöstölle

Koulutukset, valmennukset ja luennot

Tiedelähtöisten koulutusten, valmennusten ja luentojen punaisena lankana toimivat aivoystävällisyys, psykologia, työhyvinvointi ja palveleva johtaminen. Kysy lisää koulutuksistamme suoraan kouluttajalta!

image

Etätyö, tai oikeammin hybridityö, toi mukanaan videopalaverit, harhailevan keskittymisen sekä yhteisöllisyyden puuttumisen. Nämä näkyvät mm. työstä irtaantumisen vaikeutena, kipinän hiipumisena sekä työn mielekkyyden ja sitoutumisen laskuna. Koulutus kertoo, mistä ilmiöt johtuvat ja mitä niille kannattaa tehdä.

image

Huomaatko jatkuvasti jahtaavasi aikaa? Siirryt videopuhelusta toiseen ehtimättä kerätä ajatuksia siinä välissä? NuWon Mielivoimala tarjoaa sinulle ja tiimillesi mahdollisuuden pysähtyä ja kerätä energiaa, jotta jaksatte taas jatkaa. Mielivoimalan luennot sopivat kaikenkokoisille ryhmille, tyhy/tyky ohjelmanumeroksi tai muuten vain arjen piristykseksi.

image

Tänä päivänä työmme on hyvin pirstaloitunutta, keskittyminen herpaantuu milloin mistäkin eikä työasiat jätä rauhaan edes työpäivän jälkeen. Tule tiimisi kanssa mukaan NuWon kuuden viikon mittaiseen rentoutumisvalmennukseen jossa opit rentoutumaan, keskittymiskykysi paranee ja opit keinot irtaantua töistä.

image

Työnohjausprosessin ytimessä on ihmisen kasvaminen ja kehittyminen työntekijänä. NuWo työnohjaus on suunnattu esihenkilöille, jotka kokevat olevansa uupumisvaarassa eikä työn imua enää tunnu löytyvän.

pauliina sievänen

Pauliina Sievänen

Myynti
Pauliina toimii myyjänämme ja on todennäköisesti henkilö, kenen kanssa puhut ensimmäisenä puhelimessa. Ystävällisen ja avuliaan Pauliinan kanssa rupattelisit puhelimessa mielellään kauemminkin!

Helena Hakuni

Työnohjaus
Helena Hakuni

Helena Hakuni

Työnohjaus
Helena liittyi vahvistamaan NuWo-joukkuetta havaittuaan firman tavoitteiden ja arvojen vastaavan omiaan. Omakohtaiset kokemukset työelämässä ovat vahvistaneet Helenan näkemystä inhimillisen kohtaamisen tärkeydestä ja työhyvinvoinnin tärkeydestä.

Timo Vatanen

Analyysit ja koulutus

Timo Vatanen

Analyysit ja koulutus
Tieteellinen lähestymistapa näkyy kaikkialla ja uteliaisuus ihmisen käyttäymistä kohtaan realisoituu laajoina psykologian opintoina; normaalien psykologian opintojen lisäksi suoritettuna on valtavat määrät työ- ja organisaatio-, urheilu-, sosiaali- ja evoluutiopsykologiaa. Monimuotoinen ihmiskäyttäytymisen osaaminen näkyy myös koulutusten sisällöissä.

Panu Tuominen

Myynti
Superenerginen Panu ryhtyi auttamaan yrityksen perustajia tajuttuaan, etteivät he ymmärrä mitään myymisestä tai markkinoinnista. Ja lisättäköön, että Panun havainto pitää paikkansa.

Amy Albrecht

Jaksamisen työvalmentaja
Kouluttaja

Amy Albrecht

Jaksamisen työvalmentaja
Amy on HR-ammattilainen, joka halusi löytää keinon auttaa tietotyöläisiä voimaan paremmin työssään. Huomattuaan, miten kuormittavaa lapsiperheen arki ja työelämän yhdistäminen voi olla, hän alkoi hyödyntämään aivotyömuotoilua kuormituksen helpottamiseen. NurtureWorksissa Amy on paitsi yksi perustajista, myös aivotyömuotoilija, kouluttaja ja jaksamiseen perehtynyt valmentaja. Työssään häntä ohjaa kokonaisvaltaisuus ja kestävyys, ja tavoitteena on auttaa ihmisiä voimaan paremmin joka päivä omassa arjessaan.

FAQ

Huom! Valtaosaan kysymyksistä vastaukset löytyvät palvelujen Coach, Insight ja Transfrom alta.

  • Monet haluaisivat työhyinvoinnin olevan jotain kivaa ja helppoa, mutta hedelmät, pingispöydät ja satunnainen motivoiva tähtipuhuja eivät valitettavasti aikaansaa pitkässä juoksussa mitään. Laadukkaat ja toimivat hyvinvointiin satsaamiset vaativat aikaa ja strategista panostusta.
  • Kuten kaikki tietävät, ei kontrolloitu muutos tapahdu hetkessä.  Kontrolloimattomuutta tuskin moni organisaatio haluaa aikana, jolloin sekä pandemia että automaatio toimivat disruptiivisina voimina.
  • Myös muutosteoriat tukevat ankkurointikäsitettä eli muutoksen juurruttamista pysyvämmäksi käytökseksi.

Työhyvinvoinnista ja hyvinvoinnista on lukuisia hyväksi havaittua teorioita, mutta sellaisenaan emme käytä yhtäkään. Eniten vaikutteita olemme ottaneet näistä malleista ja teorioista:

  • Itsemäärämisteoria on kelpo apu määrittelemään ulkoista ja sisäistä motivaatiota sekä hyvinvointia autonomian, pätevyyden ja sosiaalisen tarpeemme välityksellä. 
  • Salutogeneesi. Suomalainen hyvinvointinäkemys on perustunut pitkälti  patogeneesille eli sairastamiselle tai sen puuttumiselle. Salutogeneesi on patogeneesin vastakohta; se selittää mikä saa ihmisen voimaan hyvin. Me käytämme  sen osista merkityyksellisyyttä ja hallinnan tunnetta selittämään, kuinka neutraali työtyyväisyys kehittyy työstä innostumiseen.
    Ps. Teorialla on tutustumisen arvoinen syntyhistoria! 
  • TVTV eli työn vaatimusten ja työn voimavaojen malli selittää sekä uupumista että työn imua (työhön uppoutumista ja omistautumista sekä tarmokkuutta) 
  • Jaetut mentaalimallit (Shared Mental Models) on etenkin urheilupsykologiassa käyetty teoria, tiimien suorituskyvyn parantamiseen. Ryhmädynamiikan tarkasteluun käytämme useampiakin malleja, jotka ovat eniten käytössä juurikin urheilupsykologian saralla.
  • Valmennuksemme perustuu ruotsalaisen aivotutkija/valmentaja Lars-Eric Uneståhlin kehittämään mentaalivalmennuksen malliin. Uneståhlia pidetään ruotsalaisen urheilumenestyksen kannalta merkittävänä hahmona, hän toimi mm. Ruotsin olympiajoukkueen henkisenä valmentajana vuosikymmeniä ja nämä joukkeet tulivat tunnetuiksi eritoten psyykkisistä vahvuuksistaan.
  • Yhtäläisyyksiä toki löytyy, sillä aihepiiri on sama ja molemmat toimijat auttavat henkilöitä voimaan hyvin. Meidän palveluissa syvennytään psyykkiseen palautumiseen, uusien taitojen oppimiseen sekä organisaatiorakenteiden optimointiin työhyivinvointi edellä.  
  • Meiltä saat halutessasi räätälöidyt ja anonyymit kyselyt, jotka huomioivat usein piiloon jäävät ristiriidat. Näiden ristiriitojen perusteella voidaan kartoittaa myös piilossa olevat kipukohdat.
  • Me emme ole “saikkuautomaatti” emmekä hoida diagnooseja. 
  • Varmistamme, että vastaaminen pysyy aidosti anonyyminä, myös tavassa jolla tulokset esitetään työnantajalle.
  • Anonymiteetin johdosta saadaan parempilaatuista dataa, joka mahdollistaa paremman ja tehokkaamman tietojohtamisen. 
  • Olemme neutraali ulkopuolinen toimija.
  • Meillä FirstBeat Life yhteistyösopimukseen kuuluu säännölliset seurannat johdon kanssa, jolloin myös organisaatiolta voi saada tukea henkilökohtaiseen hyvinvointiin. 
  • NUWO Coach – palvelu on FirstBeat Life steroideilla; saat hyvinvointisi kehitymismatkalla seuranta- ja ylläpitoapua koulutetulta mentaalivalmentajalta.
  • Tilattuasi tuotteen voit todellakin käyttää sitä niin usein kuin haluat ilman lisäkustannuksia.
  • Koulutettu fasilitaattori osaa varmistaa työpajoissa syntyneet kehityskeinot keinot aidosti organisaatiota hyödyntäväksi.
  • Työpajat ovat erinomainen keino lisätä työntekijöiden hyvinvointia, sillä se tarjoaa mahdollisuuden tulla kuulluksi, antaa vaikutusmahdollisuuksia tuunata omaa työtään sekä lisätä motivaatiota autonomian kautta.
  • Kaikki edellä mainitut puolestaan kehittävät organisaatiota oppivammaksi ja lisää resilienssiää tulevia muutoksia varten.
  • Konsultoinnin ja valmennuksen eron voi kiteyttää yksinkertaisuudessaan näin: konsultti kertoo mitä teidän pitää tehdä, valmentaja puolestaan mahdollistaa organisaatiosi tekemään tarvitsemansa muutoksen.
  • Ero voi tuntua pieneltä, mutta konsultoidessa on riski, ettei one-size-fits-all vaihtoehto toimikaan. Valmentavalla otteella a työpajoilla tätä riskiä ei ole.
  • Yksilön mentaalivalmennuksessa keskitytään enemmän henkilön sisäisiin prosesseihin ja mielen lujuuden harjoittamiseen. Johdon valmennuksessa tarkastellaan johtajaa sisäisten prosessien lisäksi ulkoisesti eli johtajana toimimista.

Ensinnäkin mahtavaa, että teiltä löytyy valmennusosaamista!

Ensinnäkin, harmillisen usein valmennusosaamista omaaville henkilöille on resurssoitu aikaa tehdä talon sisäisiä valmennuksia. Toisaalta on tyypillistä, että valmennuksen aikana puhutaan sellaisista henkilökohtaisista asioista, joista valmennettava ei välttämättä halua kollegan tietävän. Tämä voi itsestään olla este osallistua valmennukseen tai ainakin heikentää sen dynamiikkaa ja toimivuutta.

Ulkopuolisen valmentajan käyttäminen on kannattavaa, koska hän on puhtaasti puolueeton ja läheisen työkontaktinkin puuttumisesta on siis hyötyä.

Meidän valmennus perustuu mentaalivalmennukseen ja pysyvän muutoksen tekemiseen, jolloin valmennuksellinen keskustelu on vain yksi lukuisista työkaluista.

Varaa vartin aika, katsotaan voimmeko auttaa Sinua!

Kiinnostuitko?

Jätä yhteystietosi, me otamme yhteyttä

Puhelin: (+358) 407063992
Osoite: Landbontie 11, 00890 Helsinki Finland

    fiSuomi